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30 ene. 2013

Generar paquetes SSIS automáticamente

Sí, ese era nuestro reto, y lo hemos conseguido :)

Tras años de experiencia adquiridos en SolidQ en el desarrollo de procesos ETL con Integration Services, hemos ido identificando muchos procesos que se repiten bastante frecuencia, sobre los que hemos ido probando diversas formas de resolverlos y evaluando pros y contras de cada una de ellas.

¿Te gustaría rellenar un Excel con las características específicas de cada uno de tus procesos ETL de carga de un Data Mart o Data Warehouse y que a partir de ella se generase automáticamente el paquete correspondiente?

Pues eso ya es posible :), y además aplicando en dichos, paquetes generados de forma automática, todas las buenas prácticas que aplicamos en los desarrollos con Visual Studio. Eso incluye también, por supuesto, la aplicación de las técnicas de Slowly Changing Dimensions (SCD).

Bueno vale, ¿Y si mañana sale una nueva versión de SQL Server, qué problema me va a ocasionar? Pues los mismos que los paquetes que has generado tu a mano invirtiendo muchas más horas. Un paquete, una vez generado no serás capaz de distinguir si lo ha hecho una person a o nuestra aplicación.

Si quieres conocer más detalles, te recomiendo que veas el siguiente video, donde se expone un caso práctico, desde el cómo rellenar el Excel, pasando por el uso del generador de pquetes SSIS, hasta el resultado final y características del paquete generado automáticamente.

También te recomiendo que leas este post, publicado en BICorner por mi compañero Javier Torrenteras:

Generando Paquetes de SSIS automáticamente

¿Te interesa ampliar información y utilizar nuestro servicio de automatización de la generación de paquetes? Ponte en contacto conmigo por mail: webmaster (a) helpdna (punto) net

Si tienes un cierto volumen de paquetes podrás amortizar fácilmente tu inversión.

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25 ene. 2013

White Paper BI Semantic model SQL Server 2012

Este white paper describe el nuevo modelo BISM (Business Intelligence Semantic Model) en SQL Server 2012 que sustituye/amplía el UDM (Unified Dimensional Model) exitente en SQL Server 2005 y 2008. Es uno de los grandes cambios en Analysis Services 2012.

Te recomiendo que leas este white paper de Microsoft:

Introducing the BI Semantic Model in MS SQL Server 2012

Te permitirá conocer todos los nuevos conceptos de este modelo y cómo quedan encajada toda la tecnología multidimensional existente en versiones anteriores con la nueva tecnología “in-memory”.

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23 ene. 2013

Sesiones 24h PASS LATAM 2012

Ya están disponibles las grabaciones del evento 24h PASS LATAM 2012.

Si te perdiste este excelente evento, aun puedes acceder a las grabaciones de las sesiones impartidas.

Este evento se celebró durante los días 5 y 6 de diciembre de 2012, entre otros temas se habló de:

  • 10 Querys MDX que pueden salvar tu proyecto
  • Las 5 mejores características de Desempeño OLTP en SQL Server 2012
  • Mil maneras de morir – Cómo puedes matar a tu servidor SQL Server con malas consultas
  • Etc…

Allí también participé como ponente, impartí la sesión 05:

  • SSIS: ¿Ahora tengo una nueva base de datos (SSSISDB) en mi sistema?

Si quieres conocer la totalidad de charlas y acceder a las grabaciones:

Sesiones 24 Horas PASS en Español

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18 ene. 2013

Lync 2013 como herramienta de formación online

Desde que me incorporé a SolidQ estoy trabajando habitualmente con este tipo de herramientas, inicialmente con Office Communicator y desde que estuvo disponible Lync 2010 con esta última, y ahora con Lync 2013.

La considero una herramienta imprescindible para una empresa distribuida como la mía.

Basandonos en nuestra experiencia con ella, hace un año comenzamos a utilizarla para impartir formación online con excelentes resultados. Esto no lo digo yo, lo dicen nuestros alumnos :) y yo lo comparto, como profesor que también se ha pasado muchas horas utilizándola, siendo muy habitual jornadas de 4 horas, por supuesto con sus correpondientes descansos, todo es prácticamente como en una clase presencial, desde mi punto de vista sólo nos queda tomar un café juntos en los descansos :)

¿Quieres conocer cómo es esta plataforma? Aquí te dejo un video que lo transmite muy bien:

Y este otro con las opiniones de varios de los alumnos que han pasado por nuestro Master en BI, impartido también online:

Espero que te animen a formarte online con plataformas de este tipo, te aseguro que tienes una experiencia formativa muy similar a la formación presencial, con la ventaja de hacerla desde donde prefieras o puedas :)

16 ene. 2013

Jornada y mesa redonda sobre Control de Gestión y Sistemas de Informacion

El próximo miércoles 23 de enero a las 19:00 se celebra una jornada gratuita en Fundesem Business School.

Control de gestión y sistemas de información ¿Cómo obtener el máximo partido y maximizar los beneficios?

En ella se impartirán dos ponencias, una relativa a control de gestión y otra a sistemas de información, esta última orienta a Business Intelligence. Tras las ponencias habrá una interesante mesa redonda en la que partiparé.

Invito a todos los lectores de este blog a que asistan. Aunque si quiero comentaros que hay una limitación geográfica, será en la sede de Fundesem, en Alicante (España).

Os voy a dar algunos motivos por los que no debéis faltar:

- Contaremos con ponentes muy experimentados, tanto en su área como en la transferencia de conocimiento.

- Habrá una asistencia de muchos profesionales que participarán en la mesa redonda haciendola muy enriquecedora.

- Habrá tanto perfiles técnicos como de Negocio, con lo que es un buen lugar para mejorar la comunicación de la que hablama en un post anterior.

- Y esta, a nivel personal, pero no por ello menos importante para mi. Es una muy buena ocasión para desvirtualizarnos :). Por favor, si eres seguidor de mi blog, dirígete a mi coméntamelo, charlemos y desvirtualicémonos. Si ya me conoces y hace tiempo que no nos vemos es un buen momento para saludarnos de nuevo.

Si aun no has visitado la página con la información detallada del evento y desde donde puedes confirmar tu asistencia, pincha aquí.

Espero que nos veamos allí y que nos desvirtualicemos :)

15 ene. 2013

Business Intelligence y Control de Gestión, el eslabón perdido

En mis años de experiencia en el mundo de TI he trabajado en muy diversos proyectos y con diferentes roles. Y ya desde la época en la que trabajaba en el sector de la Banca, en el área funcional, tuve muy claro que además evolucionar mi perfil técnico, donde más recorrido de evolución tenía era en la parte de Negocio. Considero que es fundamental tener ciertos conocimientos de Negocio, además de técnicos, para abordar con un mayor éxito muchos proyectos. Desde aquella época, hace ya más de 15 años, intento aprender de mis clientes, estudiar, seguir blogs referentes de cada área empresarial y mantener una formación continua en el área de Negocio.

Este interés, acabó convirtiéndose en una necesidad cuando enfoqué mi carrera profesional al mundo del BI. En este área, aunque es necesario un muy buen nivel técnico sobre la herramienta que con la que se aborde el proyecto y un buen nivel de conocimientos y experiencia en modelar la información para que responda a las preguntas del Negocio, creo que hay otro tercer pilar que también es imprescindible que es el que menos se suele dar, y es el conocimiento en el área de Negocio y además en el Negocio en concreto, la empresa, en la que se está haciendo el proyecto.

Por otro lado, cuando los técnicos nos reunimos con usuarios de negocio (gerentes, mandos intermedios, directores de área, controllers, etc.) nos encontramos que, por lo general no quieren saber de tecnología, sino simplemente conocen y exponen su Negocio y esperan que desde la parte técnica les molestemos lo menos posible y que además obtengan la solución ideal que ellos se han forjado en mente.

Ante esta combinación de técnicos muy dedicados a su parte técnica y usuarios de negocio muy centrados en su día a día y esperando un resultado final que les encaje en base a lo que ellos tienen en mente, mi experiencia me dice que es un proyecto con muchísimas posibilidades de fracasar.

Cuando nos encontramos con la falta de ese nexo de unión, suele tener como consecuencia una falta de comunicación con muy graves consecuencias, ocasionada por el desconocimiento de una parte sobre la otra.

Por el contrario, cuando nos encontramos con unos técnicos con experiencia y conocimientos de Negocio, la comunicación suele ser más fluida y el proyecto comienza a tener más posibilidades de éxito. Aun así, cuando es en la parte de Negocio donde nos encontramos con un líder del proyecto con iniciativa y con algunos conocimientos técnicos mejoran aún más esas posibilidades de éxito. Incluso mejor aún si tenemos un equipo de proyecto en el que se dan ambos perfiles. Desde mi experiencia, este último caso es el que mejores resultados me ha dado ya que hay una comunicación muy fluida y ambas partes tienen un gran interés en aprender de la otra parte, es decir, los técnicos muy interesados en aprender lo máximo posible de los usuarios de Negocio, y los usuarios de Negocio aprendiendo mucho de los técnicos. El problema que esto es casi una situación ideal, que se da pocas veces. Incluso cuando hay interés en aprender, falta tiempo para ello.

En cualquiera de los dos casos ese eslabón perdido entre ambas partes queda prácticamente cubierto. Aun así no es la situación ideal. ¿Por qué?

Porque por mucho que uno intente ser autodidacta, aprender del resto de miembros del equipo y dedicar algún ratito puntual adicional a dicho aprendizaje, siempre falta tiempo y medios, tanto para el que está aprendiendo como para el que está transfiriendo como para el que está transfiriendo conocimientos.

¿Cuál considero que es el perfil ideal? Pues aquél que tiene formación y va adquiriendo experiencia en ambos mundos, el técnico y el de Negocio, y que además lleva años trabajando en la empresa donde se va a desarrollar el proyecto siendo un buen conocedor de sus particularidades.

El problema es que a día de hoy muy muy difícil encontrar ese perfil. Ni los técnicos suelen invertir tiempo y dinero en adquirir un perfil más de Negocio, ni los usuarios de Negocio en adquirir un perfil más técnico.

Pero sí que hay muchas excepciones, creo que cada día más. En el mundo de los técnicos, cada vez voy encontrando más colegas con esos objetivos, de hecho yo soy uno de ellos :). Y lo mismo me ocurre en la parte de Negocio, cada día voy encontrando en las diversas empresas por las que paso y en los foros en los que participo más personas interesadas en adquirir un mayor conocimiento de los fundamentos y de las herramientas relativas al área de Business Intelligence.

Desde hace un tiempo, llevo trabajando junto con otros compañeros en avanzar en la búsqueda y en la creación de ese perfil mixto (Negocio+Técnico) y debatiendo sobre ello en diversos foros.

Por diversas circunstancias encontramos también a personas del área de Negocio que tenían la misma opinión e iniciativa, y de ahí fue apareciendo una nueva alternativa de formación que ya está madura y materializada!!! :)

Ello nos ha llevado a acuerdos con diversas Escuelas de Negocios, a través de los cuales hemos ido poniendo en marcha diversos “Master en Business Intelligence y Controlling

 

Master Business Intelligence & Controlling (Unir)
Es un máster semipresencial, con material online, complementado con clases virtuales presenciales en directo y una semana presencial (opcional) en Madrid, en la que se sacarán conclusiones y se resolverá un caso práctico. El alumno obtendrá las bases teórica y será capaz de resolver casos reales.

 

MBA Fundesem, especialidad Business Intelligence & Controlling
Es una especialidad dentro del MBA presencial.

Están orientados principalmente a usuarios de Negocio que consideren interesante orientar su carrera profesional hacia este área, y conseguir ese perfil tan difícil de encontrar que hemos comentado anteriormente. También tienen cabida perfiles técnicos que quieren ser conocedores de las áreas de negocio.

Para la resolución de casos prácticos se utilizan las herramientas de Microsoft Power BI (Office 365, Excel, Power Query, Power Pivot, Power View y Power Map).

Como considero que los detalles de este Máster están muy bien explicados en la web, no voy a profundizar en ello en este post. Te invito a que visites los enlaces anteriores, que revises con detalle el contenido de la página y descargues el PDF allí disponible, y si lo ves conveniente, que solicites información.

Por supuesto siempre puedes dejar aquí un comentario o ponerte en contacto conmigo.

Conclusión

Un usuario de Negocio (gerente, mando intermedio, controller, etc.) que sea capaz de mejorar sus conocimientos en el área de control de gestión y además en la parte tecnológica para ser capaz, según las necesidades de un proyecto, de abordarlo por sí mismo y llevarlo a cabo, o bien si es más amplio, ser capaz de dirigirlo, participar en él con diversos roles y llevarlo a buen puerto en base a sus conocimientos, es y será un perfil que toda empresa le gustaría tener. Lo mismo ocurrirá con un técnico en BI que se especialice en el área de control de gestión.

Tú puedes ser una de las personas con ese perfil. Espero que nos veamos en este Máster :)

9 ene. 2013

Guía y consejos para rendir la Certificación 70-461 Querying Microsoft SQL Server 2012

Como ya he expuesto en anteriores posts, he comenzado a realizar una serie de guías e informes gratuitos y exclusivos para suscriptores.

El primero de ellos es un PDF titulado “Guía y consejos para rendir la certificación 70-461 Querying Microsoft SQL Server 2012” basado en las sugerencias recibidas que me han enviado los suscriptores durante el pasado mes.

Ha sido fruto de esta nueva iniciativa creada con el fin de que puedas interactuar conmigo, contarme tus problemas del día a día, de ellos seleccionaré los más habituales y/o relevantes para crear informes específicos que iré publicando periódicamente.

Si aún no te has registrado no podrás acceder a dichos informes, ya que no serán publicado en este blog  ni en ningún otro lugar, sino que quedan reservados solamante a quien decida participar en en esta iniciativa. Si estás interesado en ella pincha en

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Y completa la información que allí se solicita. Como comprobarás no hay nada de información personal, sino sólo una serie de checks que me servirán para poder ofrecerte información técnica más adaptada a tus necesidades y problemáticas.

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